Четверг, 15 октября 2020 11:43

Павел Ливинский – молодой любимчик взрослых дядей

Ливинский Павел Анатольевич — российский чиновник. Начиная с 11 сентября 2017 года назначен председателем правления и генеральным директором ПАО «Россети». С февраля 2018 года — член совета директоров ПАО «Россети». Председательствует в советах директоров компаний «Московская объединенная энергосбытовая компания» и ПАО «Ленэнерго». До этого занимал пост начальника Департамента ТЭХ Москвы и Департамента ЖКХ.

 

Павел Ливинский – кто такой?

 

Благодаря своим коррупционным навыкам, на взятках и откатах сумел сколотить приличное состояние приблизительно в 203,8 миллиона рублей, при этом имея аж целых тридцать две квартиры, помещение площадью тысячу триста м.кв. и четыре парко-места, которые по своей стоимости сопоставимы с ценой квартир. Как 39-летний сравнительно молодой чиновник добился такого богатства? Любивший славно покутить Павел Анатольевич по прозвищу «лифчик» считает, что все это нажито тяжелым и непосильным трудом простого работяги. Другие говорят, что такой дар коррупционера не пропьешь на корпоративах и не профукаешь в элитном Куршавеле сообщает http://russiangate.site

Перед началом формирования очередного состава правительства во главе с Дмитрием Медведевым то и дело появляются сообщения о том, что Павел Ливинский жаждет занять кресло министра энергетики, сменив неплохо зарекомендовавшего себя Александра Новака.

Так же о желании Павла Ливинского забраться в исполнительную власть свидетельствуют массовые зачистки об неудобном упоминании о нем в СМИ. Не так давно на сайте «ОГ» была опубликована статья «Очередная гулянка за бюджетные деньги», где Павел Ливинский подвергся жёсткой критике.

Так пятилетие компании четвертого апреля отметили шумно и дорого как ни странно в Кремлевском дворце. При этом существенного повода для столь роскошного празднования у компании не было. На праздник планировалось потратить 27 млн. руб., при этом депутат Государственной Думы Иван Сухарев обращался к Татьяне Голиковой и просил выполнить проверку госзакупок по поводу проведенного «Россетями» корпоратива.

Оперируя крупными убытками компании в 2017г., депутат недоумевал в целесообразности таких затрат. По итогу года «Россети» причинили государству убыток в 13,2 млрд. руб.

В общем Павел Ливинский погулял на славу, потратив из бюджета предприятия почти 30 миллионов рублей, при том, что компания несёт серьезные убытки. Впрочем, лично он зарабатывает достаточно хорошо, а помогали ему как выяснила База компромата никто иные как А. Чубайс и С. Собянин.

В 2013 году президент Владимир Путин «рекомендовал» государственным компаниям отмечать корпоративы за средства собственных сотрудников, а не за бюджетные деньги — такой была реакция президента на новость о том, что в «РЖД» собрались выложить на свой корпоратив порядка 50 млн рублей! Президент Павлу Ливинскому не указ?

Как образом осуществляется схема освоения денег государственной энергокомпании на роскошный банкет? СМИ обратили внимание на то, что госзакупки для праздника по документам проведены через два дня после корпоратива: праздничный банкет с шиком состоялся четвертого апреля, лоты на его обеспечение появились пятого апреля, а закрыли их аж шестого апреля. Закупки осуществлялоло ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец».

Оказывается, руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать «откаты» за выступления артистов в «Государственном Кремлевском Дворце». По факту были выставлены такие лоты: на участие ведущего Ивана Урганта (3,7 млн рублей); на выступление Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) — оба эти ведущих действительно проводили церемонию за сутки до появления информации о госзакупках. При этом был опубликован заказ на монтаж фотозон (566 тыс. рублей), пригласительных билетов и конвертов (145 тыс. рублей). Все эти закупки оплачены одному и тому же поставщику.

Становление Павла Ливинского

Начинал Павел Ливинский завоевывать свой авторитет по информации журналистов портала Русский репортер  в основном на скандалах и почти всегда ходил, как говорят, «по ниточке». В 2004 г. Павел Ливинский создает свой, наверное первый собственный бизнес и тут же находит проблемы на свою голову. Были выдвинуты подозрения об участии фирм ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» сомнительных схемах. Но по итогу никаких доказательств не нашлось. А эти фирмы как появились, так и быстренько исчезли.

Павел Ливинский как никто другой умел попадать в непрятные истории. Чуть погодя из МОЭСК с помощью фирмы не имеющей регистрации с липовым контрактом «свиснули» аж целый миллиард рублей. И по всей видимости то ли с помощью, то ли по согласию Павла Ливинского.

Но все как всегда шито-крыто. Свои люди сверху прикрыли и товарищ Ливинский остался на своем месте. При должности да на свободе. А теперь, став главой «Россетей» пытается доказать свою значимость.

В 2016 году Павел Ливинский, работая в Московской мэрии, сумел заработать целых 203 млн. руб., и стал самым успешным чиновником в правительстве Сергея Собянина. Вся суть в компенсации от ответчиков. К примеру, фирмы родственников получали лучшие госзаказы – тем более, со многими чиновниками в мэрии Павел Ливинский был как говорится «короткой ноге».

Уже в то время доходы скромного и не совсем удачливого Павла Ливинского стали быстро расти после его назначения начальником департамента мэрии Москвы. И это похоже на случайное стечение обстоятельств? Павлу Ливинскому принадлежат 32 квартиры. Но вопрос не в том – зачем человеку столько жилья, а вопрос в том – на какие «честно заработанные» деньги они куплены или за какие невосполнимые заслуги получены? На белую и не самую большую чиновничью зарплату?

Так кто же он такой — Павел Ливинский?

Чтоб понять такие успехи Павла Ливинского, нужно взглянуть на его семью. Дело в том, что Павел Анатольевич Ливинский – потомственный энергетик. Его отец – выдающийся управленец-энергетик Челябинской области.

Павел Ливинский получил экономическое образование в Московском Государственном Университете. Тяготея к практике, он совмещал учебу и работу «по специальности». Являясь студентом, Павел был оформлен в «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Родители, естественно, помогали Павлу. Даже обучаясь на втором курсе ВУЗа Павел получил от них квартиру на Верхней Красносельской улице в Москве.

К окончанию обучения Павел Ливинский уже был, как говорится «востребованным» специалистом, получил даже руководящую должность в сбытовой компании ОАО «ЭК Восток», а в 2004 году даже был приглашен начальником управления по траснпортно-экономической политике. И вот тогда пришла пора совмещать работу и бизнес. Павел Ливинский организовал фирмы — ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания», которая занималась оптовой торговлей электрической и тепловой энергией, а так же ООО «Партнер-Сервис».

В 2008 году, поработав в таких компаниях как МГЭК и «Энергокомпании Сургутэнергогаз», Павел Ливинский получил должность заместителя ген. директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями «МОЭК». При этом он стал ген. директором и председателем совета директоров «Специализированного проектно-конструкторского бюро по ремонту и реконструкции». В это же временя, как сообщали средства массовой информации, Ливинский становится собственником элитной квартиры в центре Москвы, площадь которой составляет 118,5 квадратных метров, недешевого авто «Лендровер» и мотоцикла «Ямаха».

В 2011 году Ливинский получает должность руководителя в достаточно серьезной компании. При участии Павла Ливинского «ОЭТК» начинает реализовывать крупнейшие проекты в городе Москва. Были построены подстанции для энергоснабжения «Сколково» и Москва-Сити.

Павел Ливинский и Сергей Собянин

Уже к 2013 году Павел Ливинский сделал себе громкое имя в Москве и градоначальник Сергей Собянин предложил ему должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы. При этом он стал одним из самых молодых руководителей чиновников в мэрии Москвы.

Павел Ливинский в новой должности занялся масштабными городскими программами. Сразу же он обновил осветительные сети центра Москвы. Лишь в первый год работы Павла Ливинского было успешно освещено свыше тысячи дворов и детских площадок, более ста спортивных площадок и межквартальных проездов и т.д. Воздушные линии электропередач реконструировали под землю в кабельные, все это проводилось в рамках программы «Моя улица». Департамент даже занялся освещением магистральных дорог при въезде в город. На новый 2016 год Ливинский руководил праздничным оформлением Москвы. При Ливинском в Москве начинает развиваться «зеленая» энергетика: появляются дорогостоящие станции на солнечных батареях.

В 2017 г. мэр Москвы Сергей Собянин объединяет два Департамента и назначает главой объединенного департамента положительно зарекомендовавшего себя Павла Ливинского. 11 сентября 2017 года Павела Ливинского решением Совета директоров ПАО «Россети» назначают главой. Павел Ливинский становится ключевой фигурой в российской электроэнергетике.

Смену руководителя ПАО «Россети» оправдывали необходимостью сократить убытки и повысить эффективность работы ключевой компании.

Выбирая нового генерального директора, члены Совета директоров и Правительство РФ искали молодого энергичного управленца, готового строить отрасль нового поколения, но при этом не рассматривающего новую должность как источник обогащения. Выбор пал на «богатого чиновника» с известной в отрасли фамилией.

На своем посту Павел Ливинский начал заниматься изменением тарифной политики, техническим переоснащением и усилением дисциплины. Первоочередной целью, которую ставит перед совой компания «Россети», является переход государства к 2030 г. на цифровую электроэнергетику. На это планируется выделить свыше 1 трлн. руб. Сколько с этих средств будет «распилено» высокоэффективным чиновником трудно сказать…

Новый скандал

Как сообщали СМИ в Россетях новые проблемы начата проверка результатов деятельности генерального директора Олега Исаева и его заместителя Артема Куранова МРСК Центра и Приволжья. Следствием проверки послужили публикации СМИ о связях Куранова с ныне арестованным генералом СК РФ Александром Дрымановым.

Принято решение освободить Олега Исаева от должности генерального директора МРСК Центра, при этом за время руководства Исаевым в МРСК Центра с 2013 по 2018 годы прибыль компании сократилась практически в 300 раз. С Артемом Курановым все оказалось не так просто…

 

Павел Ливинский подбросит плохие сети государству

 

«Россети» рассматривают возможные варианты выделения проблемных активов. Основной сценарий — передача их отдельным госкомпаниям, которые «Россети» смогут взять в управление. По оценке аналитиков, отделение только убыточных «Кубаньэнерго» и МРСК Северного Кавказа сможет поднять капитализацию «Россетей» на 30–40 млрд руб. Но миноритарные акционеры «Россетей» обеспокоены: они считают, что холдинг сам должен отвечать за улучшение финансового состояния дочерних структур, в противном случае нужно передать их частным инвесторам. «Россети» рассматривают возможность вывести из своей структуры убыточные активы и передать их на баланс государства, рассказали собеседники “Ъ”, знакомые с предложением. Речь может идти об убыточных филиалах в рамках межрегиональных распредсетевых компаний (МРСК). Впоследствии «Россети» готовы брать эти активы в управление. Схема завуалированно описана в проекте стратегии холдинга до 2030 года, внесенной в Минэнерго. Компания пишет о необходимости изменить механизм финансовой поддержки проблемных дочерних компаний, предлагая сделать это «с использованием госфинансирования в рамках схем, не оказывающих негативного влияния на акционерную стоимость компании». По данным “Ъ”, внутри «Россетей» этот механизм называют «лечебницами». По итогам 2018 года в убытке по МСФО оказались МРСК Северного Кавказа (включает проблемные энергосбыты) — 7,9 млрд руб. В первом полугодии 2019 года убыток в 230 млн руб. получила «Кубаньэнерго». Серьезно ухудшили финансовые показатели МРСК Сибири — прибыль упала почти в шесть раз, до 405,5 млн руб., и МРСК Урала — в 6,3 раза, до 640,8 млн руб. В состав каждой МРСК входят несколько филиалов, отчетность которых «Россети» не раскрывают, но к хронически проблемным активам можно отнести, например, «Тываэнерго», входящую в МРСК Сибири. В последние годы «Россети» решали проблемы убыточности отдельных структур через перераспределение в их пользу дивидендов от успешных компаний холдинга. По итогам 2018 года проблемные активы получили через допэмиссии 12 млрд руб. из 25 млрд руб. дивидендов, полученных «Россетями» от дочерних структур. В проекте стратегии «Россетей» говорится, что текущие варианты поддержки проблемных компаний «ведут к снижению объема акций, находящихся в свободном обращении, сокращению объема дивидендов «Россетей» и негативно влияют на инвестпривлекательность холдинга». Директор Prosperity Capital Management (один из миноритариев МРСК) Александр Бранис отмечает, что задача менеджмента «Россетей» — превратить убыточные филиалы в прибыльные, а не отдать их бесплатно государству, а потом взять в управление. «Если холдинг не может вывести отдельные филиалы в прибыль, то логично было бы привлечь частных инвесторов»,— добавляет еще один миноритарный акционер. Исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук (входит в советы директоров МРСК) говорит, что в начале лета выделять проблемные филиалы предложили независимые директора МРСК Юга — идея возникла при обсуждении убыточной для «Россетей» допэмиссии на 7 млрд руб. Предлагалось выделить филиал «Калмэнерго» через присоединение к стопроцентно подконтрольной «Россети» компании. Это сэкономило бы до 3 млрд руб., но «Россети» отказались обсуждать идею, сославшись на директивы, которые сами подготовили, говорит он: «Получается, менеджмент взял на заметку предложения независимых директоров, интерпретируя их по-своему. Деньги на докапитализацию с убытками потратят, а потом и выделят филиал, отдав его государству. Сначала ущемляются интересы миноритариев, а потом и государства». В Минэнерго “Ъ” сообщили, что такой формулировки в проекте стратегии «Россетей» не содержится. В Минэкономики и «Россетях» “Ъ” не ответили, в Минфине запрос “Ъ” перенаправили в Минэнерго. Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» отмечает, что идея упаковки плохих активов в отдельную компанию в энергетике не нова. Но такие инициативы всегда заканчивались одним и тем же — госкомпании продолжали нести бремя этой социальной нагрузки за счет денежных потоков из более успешных частей бизнеса. По его оценке, только при избавлении от «Кубаньэнерго» и МРСК Северного Кавказа с учетом полугодовых результатов капитализация «Россетей» могла бы вырасти на 30–40 млрд руб.

 

Как Павел Ливинский Опозорил Россети Офшорами: Расследование Западных СМИ

 

В жизни Павла Ливинского было множество ляпов, шлейф которых тянется добрых деcять лет. Тем не менее, последних из них может стоить «Лифчику» (кличка, которую дали господину Ливинскому в Россетях) кресла и карьеры. Об этом с иронией упоминает издание, связанное с рядом высокопоставленных лиц региона — Свободная Чечня. В статье Павел Ливинский и ПАО Россети угодили в международный скандал или праздная роскошь оффшоров мы видим перевод западных расследований по Ливинскому в достаточно свободном стиле изложения. Тем не менее, суть понятна.

Сразу несколько зарубежных изданий из Польши и Кипра обратили внимание на невиданную коррупцию главы ПАО Россети Павла Анатольевича Ливинского, открывшего в одном только Лимассоле десяток оффшорных компаний, куда активно перекачиваются средства госпредприятия под зорким надзором Чемезова и других оставшихся покровителей Паши-энергетика. О том, как работает Павел Ливинский по прозвищу «Лифчик» писано не мало. Но вот внимание журналистов из Варшавы и Лимассола любитель корпоративов и собиратель квартир Ливинский заслужил впервые. Если верить кипрскому журналисту Корогинакису Bestweeklyedition, Павлу Анатольевичу Ливинскому удалось отмыть миллиарды рублей через излюбленный российскими коррупционерами Кипр. Данную информацию подтверждает польское издание Warsaw Point в своем материале «Павел Ливинский — бриллиантовый царь бедных Россетей».

Павла Ливинского трудно представить настоящей целью атаки западной прессы. Напротив, если быть честными, такие люди как он, расставленные на стратегически важных направлениях — лучший подарок для недругов нашей страны. В том, что Ливинского просклоняли на Кипре и Польше проглядывает какой-то иной умысел, но никак не недовольство его деятельностью на посту главного энергетика-практика России. Ведь именно его компания, Россети, в конечном счете ответственна за передачу энергии от производителя к потребителю. Если в вашем доме погас свет, в 99% это работа его людей. И в 100% случаев — если он не погас.

Тем не менее, Павел Ливинский, доселе не избалованный вниманием был персонально упомянут киприотами, которые в целом пересказали то, что известно о его деятельности и личности в российской прессе. Кипр стал стартовой точкой неслучайно, но скорее всего потому, что Ливинский, по сообщению BestWeekly имеет там некоторые активы, через которые, как мы предполагаем, смываются колоссальные инфраструктурные деньги. Ливинский здесь никак не может быть зачинателем схемы, скорее всего за ним стоит фигура Чемезова.

Павел Ливинский и ПАО Россети в объективе западных СМИ

Если верить кипрскому журналисту Корогинакису Bestweeklyedition, Павлу Анатольевичу Ливинскому удалось отмыть миллиарды рублей через излюбленный постсоветскими воришками бизнесменами Кипр. Данную информацию подтверждает и польское издание Warsaw Point в своем материале «Павел Ливинский — блистательный царь бедных Россетей».

Поляки не без сарказма отмечают, что цены на услуги Россетей для населения растут нещадно, тем не менее, основной «выторг» идет в личный карман Ливинского и его покровителей. Это не вполне соответствует действительности. В реальности расхищаются не средства плательщиков, а именно выделяемые государственными банками и государством средства на модернизацию отрасли. Вместо работающих проектов мы видим авантюры в роде «цифровизации». Ну и конечно сказочные пиры и пиары. Пока глава ПАО Россети закатывает пирушки на миллионы, результаты финансовой деятельности госкомпании плачевны.

Киприоты-правдорубы пишут следующее:

«В стране, где средняя заработная плата не превышает 32 тысяч рублей (впрочем, Bestweeklyedition не слишком осведомлено о заработных платах вне крупных городов, а-ля Москва, Казань, Питер и существенно завышает средний доход россиянина), глава ПАО Россети Павел Ливинский тратит миллионы на корпоративы убыточного предприятия. Кроме того, чиновник открывает множество ошшфорных фирм на Кипре и вероятно в других странах. Он имеет 32 квартиры и общее состояние в миллиарды рублей, пока стратегическое госпредприятие Россети сидит на шее у налогоплательщиков и повышает платежки из квартала в квартал для беднеющих с каждым годом граждан РФ», — отмечает Никос Корогинакис в своем материале.

Не лишним будет отметить, что Ливинский не так давно с трудом выпутался из другого скандала, связанного с недовольством АП. Мы уже писали о нем раньше. Издание Версия.ру в прошлом году сообщило о том, что Павел Ливинский практически полностью лишился доверия нашего премьера, а также стал объектом недовольства президента России. Владимир Путин пока что лично не выразил своего негативного отношения к главе ПАО Россети, а вот премьер своими действиями подтверждает нежелание дальнейшего сотрудничества с одиозным чиновником. В Россетях начался переполох, которого не было даже перед позорным увольнением бывшего генерального директора Публичного акционерного общества «Российские сети» Олега Бударгина.

Считается, что после веселого Олега Бударгина стало как-то грустно. Женский коллектив, подобранный с таким вкусом и знанием тела разбежался, а по конторе стали шелестеть слухи, что новый начальник — импотент. Стали давать обидные прозвища — чаще «Моника», реже — «Лифчик». В общем это направление работы, на котором блистал предшественник Павла Ливинского в ПАО Россети, было полностью провалено.

ет, Павел Анатольевич Ливинский — не импотент, как о том свидетельствует наличие законных наследников. Он просто не будет отсвечивать ни с фифами с трассы, ни с девицами Листермана. Но это вовсе не значит, что у него нет страстей. Есть, и они четко унаследованы по собянинской линии — страсть к деньгам. А делается это тоже в столичном смысле — прикрывает дутыми мероприятиями колоссальные проколы Россетей и неспособность к руководству естественным монополистом. При этом не забывая и самому брать в клюв, и дальше передавать. А уж поводов найти можно сколько угодно — от альтернативной (здравому смыслу) энергетики до цифровизации, от бала-маскарада мускулистых менеджеров энергосбыта до обиженных невниманием актеров и певцов. Культура — отдельная тема, о выгоде которой он узнал у почетного оленевода.

 

Павел Анатольевич «такой Ливинский»

 

Биография Павла Ливинского крайне богата занимательными фактами, перечислять которые не имеет ровным счетом никакого смысла. Мы остановимся скорее на том, почему Ливинский возглавил Россети. Все дело в наследии. Отец Павла — Анатолий Ливинский был по праву заслуженным энергетиком СССР. Если не считать двух странных инцидентов с попытками засадить Ливси-старшего за чрезмерные растраты и обвинить в сотрудничестве с американского шпионами — его биография попросту чиста и непорочна. К пенсии Анатолием Ливинским было нажито состояние в 12 миллионов долларов, которые сын начал преумножать с первых шагов на госслужбе. Сейчас состоянием Павлика (не)Морозова составляет более 200 миллионов долларов и растет не по дням, а по часам прямо пропорционально убыткам ПАО Россети.

Но не будем ворошить былое и перейдем к делам насущным… Кремлевские инсайдеры делятся крайне интересными сведениями об амбициях Павла Ливинского. Пресытившись должностью руководителя «Россети», Ливинский хотел шагнуть еще на одну ступеньку по карьерной лестнице, заняв должность министра энергетики России, подсидев Александра Новака.

Раскроем подробности этой многоходовки.

Оказывается, многочисленные ходоки, включая представителей Сергея Чемезова и Сергея Собянина готовили многочисленные записки и аналитические справки об успехах Павла Ливинского в сфере электроэнергетики.

К счастью или, к сожалению, эти послания не возымели никакого эффекта.

Сам Ливинский также не сидел сложа руки, пытаясь повлиять пролобировать свое назначение. Так, Павел Анатольевич встречался с Заместителем Председателя Правительства Алексеем Гордеевым. В сражении властных кланов, Александр Новак сохранил свой пост, а Ливинский остался руководителем «Россетей».

В Администрации президента испытывают не удовлетворение деятельностью Павла Ливинского на посту директора ПАО «Россети». По непубличным сведениям, причиной этого может быть не только непосредственно в качестве управления госкомпанией, но и крайне неудачная публичная активность молодого директора. Похоже, что эта активность вносит сумятицу в самые высокие аппаратные игры и приносит неудобства лично главе АП.

Недавно авторы телеграм-канала «Незыгарь» обратили внимание на одну из ключевых «связок» российской бюрократической элиты «Чемезов — Вайно — Кириенко — Ковальчуки». Павел Ливинский находится как раз внутри этой цепочки. О том, что на своем посту он действует в интересах корпорации «Ростех», писали многие источники. Если вкратце: «Россети» пытаются обеспечить «Ростеху» огромный портфель заказов, активно продвигая идею проекта «цифровизации» своих мощностей за 1,3 трлн рублей (простым языком — это установка систем интеллектуального учета на объектах).

А обвал стоимости акций «Россетей» (см. актуальный график, например, здесь) можно считать намеренным — для более выгодной покупки акций компании, на которые претендует корпорация «Ростех» (о чем она публично заявляла). Хотя при этом пострадают не только миноритарии, но и бюджет Российской Федерации, поскольку главным акционером «Россетей» является государство в лице Росимущества, владеющее 88% акций компании. Однако, судя по всему, эти планы могут оказаться под угрозой, что создает крайне неудобную ситуацию для руководителя Администрации президента РФ Антона Вайно. Дело в том, что, как говорят, именно при его решающем участии происходило назначение Павла Ливинского на пост главы «Россетей».

А именно: кандидатуру директора этой госкомпании подыскивал давний соратник Сергея Чемезова Сергей Куликов, который, вместе с тем, находится в тесных отношениях и с Антоном Вайно. В настоящее время Куликов числится, в частности, первым замом председателя коллегии Военно-промышленной комиссии, а также индустриальным директором радиоэлектронного комплекса «Ростеха». А в структурах АП начальником Управления протокола президента работает Анна Александровна Куликова, степень родства которой с Сергеем Куликовым не известна, однако, кроме фамилии, их связывает общее отчество. Антон Вайно, в свою очередь, содействовал утверждению кандидатуры Павла Ливинского, который в итоге был рекомендован на пост гендиректора «Россетей» премьер-министром Дмитрием Медведевым. Все шло по плану. Ливинский, как и ожидалось, объявил курс на масштабный проект цифровизации компании. В феврале 2018 года в городе Сочи Павел Ливинский официально представил концепцию цифровизации «Россетей». На презентации концепции также выступил и Сергей Куликов.

На всех подобных мероприятиях Ливинский называл структуры «Ростеха» главными подрядчиками в рамках цифровизации. То есть — успешно отыгрывал свою роль. Однако в какой-то момент в планы высокопоставленных игроков, видимо, вмешались личные управленческие инициативы Павла Ливинского. Скорее всего, он хотел, как лучше. Но получилось как в известной песне, «я думал, будет хорошо, но вышло не очень». В результате гендиректор «Россетей» менее чем за год накопил довольно своеобразный бэкграунд. Так, крайне неоднозначная история с отчётностью «Россетей» за 2017 год показала явное намерение компании манипулировать показателями собственной деятельности, что вызвало волну заслуженной критики.

Связи:

Бирюков Петр Павлович, 12.06.1951 года рождения, заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства. Бирюков курировал в правительстве Москвы работу Ливинского в годы, когда последний возглавлял Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы, а затем Департамент ЖКХ.

Крупин Михаил Львович, 23.03.1972 года рождения, заместитель председателя правительства Ярославской области, бывший заместитель Генерального директора по технологическим присоединениям в Москве ОАО «МОЭСК». Вместе с Ливинским участвовал в реализации коррупционных схем в московской энергетической компании.

Собянин Сергей Семенович, 21.06.1958 года рождения, мэр Москвы. В 2013 году Ливинский вошел в команду Собянина, став главой Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы. Ливинский, хоть изначально и не был человеком Собянина, смог быть полезным градоначальнику своими связями в энергетической сфере. Считается, что возможное назначение Ливинского в «Россети», может являться, в том числе и усилением позиций Собянина.

Чубайс Анатолий Борисович, 16.06.1955 года рождения, председатель правления ОАО «Роснано». Отец Ливинского работал в Минтопэнерго и РАО ЭЕС в годы, когда последнюю структуру возглавлял Чубайс. В те годы семья Ливинского имела связи с Чубайсом.

В Москву семейство Ливинских переехало в конце 90-х годов. Тогда его отец Анатолий был назначен на должность начальника Управления энергосбережения и малой энергетики в Минтопэнерго РФ, а Павел в том же году поступил в МГУ. Будучи студентом, он успел поработать в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте», а после окончания университета получил руководящую должность в энергосбытовой компании ОАО «ЭК Восток».

Бизнес-амбиции младшего Ливинского начали удивлять его однокурсников уже, на начальных этапах обучения. Взяв пример со всех своих родственников, Павел начал запускать свой собственный бизнес. Одно из профильных и уважаемых изданий в сфере энергетики, газета «Энергетика и промышленность России» писала, что в середине 2000-х Ливинский стал учредителем двух обществ – «Партнер-Сервис» и «Сергиевопосадская энергосбытовая компания», основным направлением деятельности которых стала оптовая торговля электрической и тепловой энергией. В то же примерно время Нелли Ливинская, согласно системе «СПАРК-ИНТЕРФАКС», становится соучредителем двух предприятий – «Техноэнергоаудит» и «Центр энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Источник подтверждает информацию и о старшей сестре Ольге, учредившей энергосервисную компанию «Мегаватт». По данным системы «СПАРК», папа Павла значится руководителем в следующих организациях: НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве». Много изданий связывают Ливинского-старшего с ОАО «ВТИ», НП «ВТИ» и ГБУ «Энергетика».

Именно во время прихода Павла Ливинского в МОЭСК на пост заместителя директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями потребители начали жаловаться на нарушение сроков технических присоединений к сетям. Не удивительно, что интерес к Ливинскому Федеральной антимонопольной службы, не заставил себя долго ждать.

На тот момент руководителем ФАС был Игорь Артемьев, этот эпизод особо запомнился ультимативным требованием отставки руководителя МОЭСК Андрея Коновалова «за невыполнение предписаний», после этого Артемьев инициировал дисквалификацию горе-топ-менеджера. «Есть такая компания – МОЭСК, у которой уже порядка 30 штрафов… Что мы будем делать? Мы постараемся, чтобы там не было директора», – «Журналистский контроль» дословно привел слова Игоря Артемьева.

Неимоверных усилий стоило PR специалистам МОЭСКа нейтрализовать волну публикаций в СМИ и обсуждений в социальных сетях. На удивление, как только были инициированы проверки и заведено дело в отношении МОЭСК, Ливинский ту же нашел себе новый объект управления и теплое место: «Объединенную энергетическую компанию», Павел Анатольевич зарекомендовал себя успешным менеджером. В компании в зону его ответственности входило внедрение в Москве инновационных 20кВ энергосетей и дальнейшее строительство подстанций «Абрамово» и «Магистральная» для осуществления снабжения электроэнергией делового центра ДЦ «Москва-Сити». Стоит отметить, что аффилированные с Ливинским «однодневки» блестяще справились с подрядами и в самые кратчайшие сроки были ликвидированы в ЕГРЮЛ.

Первые миллиарды или МОЭСК: Воруют все!

Следующей ступенькой карьерной лестницы для Павла Ливинского стало приглашение мэра Москвы Сергея Собянина в свою команду на должность главы Департамента топливно-энергетического хозяйства города. Произошло это в 2013 году, когда Ливинскому исполнилось 33 года. Он стал одним из самых молодых руководящих чиновников в столичном правительстве, а под его началом оказалась вся московская энергетика.

Первое, что сделал новоиспеченный чиновник, – обновил осветительные системы центра города, на эту программу департамент выделил не менее 7,5 млрд руб. Новые фонари появились на тысячах дворовых территорий, детских площадках, межквартальных проездах, в десятках школ, детских садов и больниц. Уже в 2015 году в рамках программы «Моя улица» Департамент топливно-энергетического хозяйства города инициировал перекладку электрических коммуникаций из воздушного пространства под землю.

Можно сказать, что Ливинский получил карт-бланш от столичного градоначальника. Это стало понятно после того, как в начале 2017 года молодой чиновник возглавил объединенные Департамент топливно-энергетического хозяйства и Департамент жилищно-коммунального хозяйства. Чиновник стал отвечать еще и за вопросы ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий. А, как известно, на благоустройство Москва денег не жалеет. Заместитель мэра по жилищно-коммунальному хозяйству и благоустройству Петр Бирюков тогда говорил, что на обновление улиц в 2016 году выделено 22,4 млрд руб. (21,6 млрд в 2015 году). А в период с 2016-го по 2018 год власти Москвы планировали потратить на проект городского благоустройства «Моя улица» около 90 млрд руб. Департамент Ливинского занимался также освещением магистралей на въезде в столицу, а под новый 2016 год он отвечал за праздничное оформление города.

Хорошо оплачивалась и работа подрядчиков. Для примера: тендер по устройству наружного освещения на ул. Раменки и скверов на ул. Столетова и ул. Раменки за 14 млн 220 тыс. руб. выиграло никому не знакомое ООО «Гуд-снаб», зарегистрированное в начале 2016 года с уставным капиталом 10 тыс. руб. Причем на закупку материалов и оборудования было потрачено чуть более 9 млн руб. Остальное получила сама компания за работу. Второй тендер, который выиграла эта же фирма, – благоустройство ул. Раменки с прилегающими проездами. Цена контракта составила уже 44,9 млн руб.

Так или иначе, но в 2016 году Ливинский стал самым богатым чиновником в московской мэрии. Он заработал 203,8 млн рублей, что в 2 раза больше, чем у самого богатого чиновника 2015 года. В декларации о доходах было заявлено 32 квартиры общей площадью почти в 2400 кв. метров, 4 машино-места и нежилое помещение площадью 1300 кв. метров. Еще 2 квартиры общей площадью 309 кв. метров находились у чиновника в пользовании.

Нефтюшка-кормилица, умница и углеводородица

На сайте «МРСК Юга» указано, что член совета директоров этой компании, главный советник «Россетей» Алексей Перец с 2011-го по 2017 год имел «собственный бизнес – проект в энергетике». Может быть, это и так, если считать энергетическим проектом компанию, занимающуюся реализацией нефтепродуктов. ООО «РоссОйл» с оборотом в 2016 году в 2,57 млрд руб. работает на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области и на 66,67% принадлежит Алексею Перцу. Его партнер – 32-летний бизнесмен Карен Меликсетян (33,33%) карьеру начинал в 2008 году у известного петербургского бизнесмена Александра Ебралидзе, владельца ОАО «Талион», и его партнера Якова Барского. В 2011 году Перец и Меликсетян создали собственный бизнес.

Нынешний главный советник «Россетей» выступил учредителем 15 фирм. На сегодняшний день, по данным сервиса «СПАРК — ИНТЕРФАКС», осталось 9, действующих в разных сферах деятельности – начиная от ресторанного бизнеса и заканчивая торговлей продуктами питания, алкоголем и даже лесоматериалами.

Miss «Government Relations»

Самой яркой личностью в команде Павла Ливинского может оказаться заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти Людмила Селиванова. На официальных страницах в интернете «Россетей» и его «дочек» нет официальной биографии топ-менеджера до 2017 года. Последняя запись – о том, что в прошлом году она была назначена главным советником ПАО «Россети». Но ее фамилия, имя, отчество, год рождения (1958) и образование (факультет журналистики МГУ) полностью совпадают с биографическими данными бывшего заместителя губернатора Красноярского края. Она была одним из самых одиозных представителей команды Александра Лебедя. Заместителем главы края стала в мае 2000 года, входила в советы директоров нескольких крупных промышленных стратегических предприятий региона. Затем стала и.о. первого заместителя губернатора. Но Заксобрание края отказалось утвердить Селиванову в этой должности.

В марте 2002 года она покинула занимаемый пост, перебралась в Москву, где стала работать помощником депутата Государственной думы РФ Сергея Бабурина. Затем устроилась заместителем префекта Северного округа Москвы Олега Митволя, руководила Комплексом потребительского рынка округа, но задержаться в префектуре ей не удалось. В конце 2009 года Митволь отправил Селиванову в отставку после жалоб жителей округа на засилье несанкционированных торговых лотков и палаток.

После ухода из префектуры Селиванова нигде официально не работала. Последние упоминания о ней в СМИ относятся к уголовному делу о вымогательстве у директора ОАО «Племенной птицеводческий завод (ППЗ) «Канашский»» Константина Герберга. Как утверждал сам Герберг, в июле 2011 года за «решение вопроса» с министром сельского хозяйства Чувашии Сергеем Павловым заместитель главы управления Росимущества по работе с сельхозпредприятиями Владислав Синев через посредника Людмилу Селиванову вымогал у него 6 млн руб. За эти деньги ему предлагали помощь в получении кредитов. Но когда в сентябре 2011 года по заявлению Константина Герберга в отношении Людмилы Селивановой было возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ (покушение на преступление и мошенничество в особо крупном размере), Герберга уволили, а в январе 2012 года против него было возбуждено уголовное дело. По версии следствия, Константин Герберг «присваивал денежные средства организации посредством заключения фиктивных договоров со своими знакомыми». В итоге предпринимателя приговорили к восьми годам лишения свободы, уголовное дело против Селивановой было закрыто.

Владимир Осечкин, правозащитник, город Москва (по телефону): «Был проведен оперативный эксперимент, меченые деньги переданы Селивановой в размере 6 000 000. Если не ошибаюсь, после получения 6 миллионов она была задержана».

В итоге, как следует из материалов дела, против Селивановой было возбуждено уголовное дело по 4-ой части 159-ой статьи: мошенничество в сфере предпринимательской деятельности в особо крупном размере. Из архива: «Возбудить уголовное дело в отношении Селивановой Людмилы Васильевны, в деяниях которой усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч.4 ст. 159 УК РФ».

Однако спустя пару месяцев предприниматель Герберг пожалел, что обратился в правоохранительные органы. Следствие пришло к выводу, что состава преступления в действиях взятой с поличным Селивановой нет. А самого Герберга атаковали проверками, и в итоге в его же бизнесе обнаружили растрату.

Зинаида Герберг, супруга Константина Герберга (по телефону): «У меня сейчас муж сидит, а она на свободе за счет того, что его посадили».

Где сейчас находится и чем занимается сама Людмила Селиванова, чудом избежавшая уголовного преследования, не могут сказать ни её бывшие коллеги, ни правозащитники, которые уже почти 2 года борются за права пострадавшего предпринимателя.

Яна Яковлева, лидер движения «Бизнес Солидарность»: «Если ты кому-то перешел дорогу, где-то не дал взятку, вину найти можно любому человеку. Главное, чтобы следователь ее нашел. То, что суд ее подтвердит, 100 процентов. Печально, что у нас заявители о коррупции таким образом сажаются».

Бизнес-сообщество заступалось за пострадавшего предпринимателя. Правда, результата это не принесло. А месяц назад президент утвердил «План противодействия коррупции на ближайшие два года». В него входит закон по защите заявителей о коррупции. То есть, пока закон не заработает, сообщать о взятках на деле бывает себе дороже.

Назначение Павла Гребцова на должность директора департамента тарифной политики «Россетей» стало для многих неожиданностью. И дело не в том, что в 2010–2011 годах он работал в МОЭСК в должности руководителя управления стратегического планирования и тарифообразования и под началом Павла Ливинского. Приглашать проверенных людей, кому можно доверять, – это абсолютно нормально. Пикантность ситуации заключается в том, что Гребцов оказался фигурантом резонансного уголовного дела, связанного с завышением тарифов МОЭСК, и около года провел в СИЗО.

В производстве Следственного комитета России расследовалось уголовное дело в отношении руководства Региональной энергетической комиссии (РЭК) Москвы, которая до весны 2016 г. формировала цены на энерготарифы. В его рамках были арестованы и заключены под стражу экс-руководитель РЭК Павел Гребцов и его заместитель Сергей Сасим. Им инкриминировались злоупотребления должностными полномочиями с причинением тяжких последствий (ч. 3 ст. 285 УК РФ).

Гребцов и Сасим, как полагали следователи, необоснованно удовлетворяли подаваемые ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (МОЭСК) в РЭК заявки. В них входили в том числе расходы на сертификацию электроэнергии, которые чиновники обязаны были исключать. Причиненный потребителям ущерб был оценен в 130 млн руб., но по итогам экспертиз сумма возрастала на порядок. Конкретных потерпевших в деле нет – к ним фактически отнесены все жители Москвы!

Весной 2016 г. мэр Москвы Сергей Собянин упразднил РЭК, а ее функции передал департаменту экономической политики и развития столицы.

На тот момент МОЭСК уголовное дело в отношении руководства РЭК комментировать отказался, отметив, что предоставляет исчерпывающую информацию по запросам следствия.

Первые шаги

Необходимо повысить эффективность «Россетей» — именно такую задачу поставило перед Ливинским в момент его назначения государство. «Это очень большое хозяйство, очень важное для функционирования всех звеньев российской экономики. С учетом вашего опыта работы в энергетике, надеюсь, вы с этими задачами справитесь», – сказал Медведев Ливинскому (цитата по government.ru). Ливинский пообещал оправдать доверие.

Медведев не объяснил, почему правительство выбрало Ливинского, лишь отметил: «С учетом того, что необходима разумная ротация, правительство приняло решение рекомендовать вас». Опрошенные «Журналистским контролем» топ-менеджеры энергокомпаний называют Ливинского «человеком [мэра Москвы Сергея] Собянина», связаться с Павлом Ливинским на момент подготовки материала редакции не удалось.

Удалось ли оправдать высокое доверие Дмитрия Анатольевича?

В начале своей карьеры в Россетях Ливинский говорил, что основными его приоритетами будут стабильность работы, надежность перед потребителями, улучшение экономического состояния холдинга, повышение эффективности через инновационное развитие и цифровизация электросетей. А также о том, что «Россети» планируют увеличить капитализацию в шесть раз – до 1–1,5 трлн руб. вместо 225 млрд (столько стоила компания в сентябре прошлого года). При этом он предложил освободить «Россети» от уплаты дивидендов, а также выступил за передачу холдингу функций диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России, которые сейчас возложены на независимое АО «Системный оператор». По его словам, включение «Системного оператора» в структуру «Россетей» может стать «единым центром надежности». Но все эти предложения не были поддержаны в Минэнерго. По итогам прошлого года компания решила не выплачивать дивиденды, правда, в этом году Ливинский пошел на уступки правительству, и ПАО выплатит дивиденды за первый квартал 2018 года.

Что касается стоимости компании, то она продолжает снижаться. Если в день назначения Павла Ливинского, 11 сентября 2017 года, капитализация «Россетей» составила 225,3 млрд руб., то в понедельник, 23 июля 2018-го она опустилась до 160,1 млрд. Минус 29% за 10 месяцев и 12 дней. До настоящего времени Павлу Ливинскому так и не удалось выправить биржевой курс акций «Россетей». Они рухнули практически сразу после его прихода в компанию. И никаких внятных показателей к решительному восстановлению курса нет. Очевидно, это отражается на настроениях акционеров. На многочисленных форумах биржевых игроков в отношении акций «Россетей» высказывается, как правило, скепсис. Иначе говоря: рынок отреагировал на назначение Ливинского отрицательно и за год своего отношения не изменил. А компания, в свою очередь, никак не заботится об исправлении положения. И главное, «в минусе» основной акционер — государство. Ему в лице Росимущества принадлежит 86% акций. Вряд ли оно довольно падением котировок своей собственности.

И на всем этом пессимистичном фоне звучит ряд тревожных сигналов уже для самого Павла Ливинского.

Во-первых, это скандал с корпоративом «Россетей», который прошел в Государственном Кремлевском дворце и стоил 27 млн рублей. Ряд изданий, а также депутатов Госдумы возмутил такой размах трат на фоне новостей об убытках компании и отказе от выплаты дивидендов. Только один ведущий — Иван Ургант — получил за вечер 3,7 млн рублей от компании. Многим щедрость «Россетей» в текущей ситуации показалась слишком не к месту, а компания не смогла убедительно объяснить мотивы и причины своего решения. Припоминается ситуацию с тем, как Анатолий Чубайс был вынужден оплатить из своего кармана корпоратив «Роснано» в 2015 году…

Во-вторых, в ряде телеграм-каналов появилась информация о том, что в рамках т.н. дела Шакро Молодого экс-замначальника УСБ СКР Александр Ламонов признался в получении крупной взятки (500 тысяч долларов) от Павла Ливинского, который в тот момент работал в правительстве Москвы. Как утверждается, Ливинский заплатил «за не проведение обыска в его жилище». На данный момент не известно, является ли это правдой, однако сам факт появления этой информации — это очень неприятный знак для самого Ливинского и его покровителей.

И, в-третьих, случился арест главы МРСК Северо-Запада Летягина — фактически подчиненного Павла Ливинского. Следствие возбудило уголовное дело по части 8 статьи 204 УК РФ «Коммерческий подкуп в особо крупном размере, совершенный группой лиц по предварительному сговору». По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Руководство «Россетей» заявило, что всесторонне помогает следствию, однако от ответа на вопрос журналистов «Насколько характерны задержки с приёмкой и оплатой работ для компаний группы «Россети»?» Павел Ливинский благоразумно «уклонился». По некоторым данным, действия силовиков в Республике Коми направлялись непосредственно из федерального центра. А значит, кто-то всерьез присматривается к деятельности энергетического оператора.

logo